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          福建自考網> 試題題庫列表頁> A公司是一家集研發、生產、銷售于一體的服裝企業。為適應國家京津冀一體化發展戰略,公司決定將研發和生產中心從北京市遷往河北省。為此公司召開專項討論會,部分參會人員發言要點如下:(1)總經理:從外部環境角度考慮,京津冀--體化發展是國家的一項重要戰略,國家為此推出了多項優惠政策;河北省有豐富的原材料資源和充足的勞動力供應。綜合考慮環境因素,公司決定將研發和生產中心進行搬遷。(2)生產部門經理:公司遷入河北省后,勞動力成本和原材料成本將降低,并能夠享受政策優惠。(3)運營部經理:配合此次公司搬遷,公司擬新增一條生產線,根據市場前景和運營情況,預測項目內含報酬率高于基準會計收益率,項目具有財務可行性。結合案例材料,回答下列問題:(1)公司此次搬遷考慮的財務管理環境因素有哪些?(2)分析搬遷對公司成本和利潤產生的影響。(3)項目投資決策評價指標有哪些?請判斷運營部經理的評價依據是否恰當并說明理由。

          2019年10月 財務管理學

          卷面總分:60分     試卷年份:2019    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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          試題序號

          A公司是一家集研發、生產、銷售于一體的服裝企業。為適應國家京津冀一體化發展戰略,公司決定將研發和生產中心從北京市遷往河北省。為此公司召開專項討論會,部分參會人員發言要點如下:(1)總經理:從外部環境角度考慮,京津冀--體化發展是國家的一項重要戰略,國家為此推出了多項優惠政策;河北省有豐富的原材料資源和充足的勞動力供應。綜合考慮環境因素,公司決定將研發和生產中心進行搬遷。(2)生產部門經理:公司遷入河北省后,勞動力成本和原材料成本將降低,并能夠享受政策優惠。(3)運營部經理:配合此次公司搬遷,公司擬新增一條生產線,根據市場前景和運營情況,預測項目內含報酬率高于基準會計收益率,項目具有財務可行性。結合案例材料,回答下列問題:(1)公司此次搬遷考慮的財務管理環境因素有哪些?(2)分析搬遷對公司成本和利潤產生的影響。(3)項目投資決策評價指標有哪些?請判斷運營部經理的評價依據是否恰當并說明理由。

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          計算下列投資決策評價指標時,受折現率影響的是

          • A、回收期
          • B、凈現值
          • C、內含報酬率
          • D、會計平均收益率

          以企業價值最大化作為財務管理目標的缺點是

          • A、忽視了風險
          • B、沒有考慮貨幣的時間價值
          • C、忽視了利潤賺取與投入資本的關系
          • D、企業價值的評估很難做到客觀準確

          下列不屬于企業日常業務預算的是

          • A、生產預算
          • B、財務預算
          • C、銷售費用預算
          • D、產品成本預算

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